IKT-Dienst­leister­steuerung as a Service Auslagerungs- & Dritt­parteien­risiko­management (TPRM) as a Service für Banken, Versicherer und Finanzdienstleister

Wir übernehmen die zeit- und ressourcenintensive Routine Ihrer Auslagerungs- und IKT-Dienstleistersteuerung – regulatorisch fundiert, prüfungsfest und effizient. Dadurch senken Sie den internen Aufwand und setzen qualifizierte Fachkräfte für wertschöpfende Aufgaben frei: für Ihre Kunden, Innovation und nachhaltiges Wachstum.

bis zu 2 FTE
Interne Kapazitätsentlastung
25+ Jahre
Finanzsektor- & IT-Erfahrung
100%
Fokus auf IKT-Governance & Third Party Risk
0
Ausfälle durch Krankheit oder Kapazitätsengpässe

Praxiserprobte Methoden & Governance-Erfahrung aus Kernmandaten

Sparkassen-Finanzgruppe Staatliche Förderbank ING Aareal Bank Finanz Informatik Deutsche Bank

Modulares Leistungsspektrum

Die 6 Servicemodule im Regelbetrieb

Vollumfängliche Unterstützung von 1st und 2nd Line of Defence – modular wählbar oder als schlüsselfertiger Komplettbetrieb.

01

DORA & Regulatory Governance

Erstellung und laufende Aktualisierung regulatorischer Organisationsanweisungen, Auslagerungsrichtlinien sowie kontinuierliche DORA- und MaRisk-Gap-Analysen.

DORA Kap. II & IV MaRisk AT 9
02

TPRM & Auslagerungsmanagement (Banken) / Ausgliederungsmanagement (Versicherungen)

Durchführung und Plausibilisierung von Risikoanalysen und Business Impact Analysen (BIA). Regulatorische Einstufungen nach EBA- und BaFin-Kriterien.

EBA Guidelines MaRisk AT 9 / VAG § 32
03

IKT-Dienstleistersteuerung

Operativer Kontrollmatrix-Betrieb, SLA- und Leistungsüberwachung sowie standardisierte Auswertung von SOC 1/2-, IKS-, Risiko- und Revisionsberichten.

DORA Art. 30 BAIT / VAIT
04

DORA-Informationsregister

Vollständiger Aufbau, Datenpflege und kontinuierliche Qualitätssicherung des IKT-Informationsregisters (Art. 28 DORA / ESA ITS) inklusive Nachunternehmerketten.

DORA Art. 28 ESA RTS / ITS
05

Exit Strategy as a Service

Erstellung und jährliche Fortschreibung quantifizierter Exit-, Notfall- und Migrationskonzepte für kritische IKT-Dienstleister und Cloud-Services.

DORA Art. 28 Abs. 8 MaRisk AT 9 Tz. 11
06

Audit-Readiness as a Service

Vorbereitung und Begleitung aufsichtsrechtlicher Sonderprüfungen nach § 44 KWG (Banken) sowie Vor-Ort-Prüfungen nach § 306 VAG (Versicherungen) mit Fokus auf DORA und IKT-Drittparteienrisiko.

§ 44 KWG / § 306 VAG BaFin Prüfpraxis
Bankintegriertes Operating Model

Kein Datenaustritt. Stufenloser Einstieg in drei Säulen.

Sie müssen keine externe Plattform integrieren oder sensible Bank-, Versicherungs- oder Leasingdaten exportieren. Unsere Senior-Experten arbeiten direkt in Ihrer bereitgestellten Umgebung (Kunden-VDI / GRC-Tools / Jira / SharePoint, ServiceNow).

Paket 1

Stufe 1: Drei-Monats-Pilot (Niederschwellig)

4.500 € / Monat
Monatlich kündbar • Orientierungscheck
Befüllung des DORA-Registers (Bank, Assekuranz)
Steuerung von bis zu 5 Top-Providern
Gap-Analyse des DORA-Umsetzungsstands
Plausibilisierung bestehender Risikoanalysen & BIA
Monatlich kündbare Pilotvereinbarung
Paket 2 Empfohlen

Stufe 2: Skalierter Regelbetrieb (Voll-Service)

ab 9.500 € / Monat
Managed TPRM & IKT-Steuerung - durch unser Expertenteam
Laufende IKT-Dienstleistersteuerung (Module 1 bis 6)
Betrieb standardisierter Kontrollmatrizen & SLAs
BCM-Konzepte & Exit-Strategien für kritische Provider
§ 44-Audit-Begleitung (Bankensektor) & § 306 VAG (Versicherungswesen)
Revisionsbegleitung & Feststellungsmanagement
Garantierte Vertretung durch das Senior-Expertenteam
Paket 3

Stufe 3: Laufende Entlastung & Resilienz

Individuell nach Portfolio
Volle FTE-Entlastung • Enterprise Governance
Messbare Entlastung interner Ressourcen um bis zu 2 FTE
Permanente Prüfungsbereitschaft (Permanent Audit-Readiness)
Vor-Ort-Audits bei Cloud- & Rechenzentrumsprovidern
Dedizierter Senior Governance Lead & Vorstandsreporting
Interim-Management oder Projektmandat bei Bedarf
Interaktiver Wirtschaftlichkeitsrechner

Ganzheitlicher Business Case: Interne Kosten & Berater vs. Managed Service

Berücksichtigen Sie neben internen FTEs auch unterjährige Sonderausgaben für externe Berater (Audits, Vertragsprüfungen & Compliance Checks) bis 120.000 Euro p.a.

12 Provider
3 (FinTech/KVG) 15 (Mittelstand) 35+ (Großbank)
132.000 €
90.000 € 132.000 € (Markt-Ø) 160.000 €
45.000 €
0 € 45.000 € (Ø Audits) 120.000 € (Max)
Kostenblock / Steuerungsaufgabe Status Quo der Bank (Intern + Berater) banksolve Managed Service
Interne Personalkapazität (1.5 FTE) 198.000 € Inklusive (SLA-Vertretung)
Unterjährige Sonderberatung & Compliance Checks
Vertragsprüfungen DORA Art. 30, BIA-Reviews & Gap-Assessments
20.250 € Inklusive (Modul 1 & 2)
Vor-Ort-Audits & § 44 KWG Prüfungsbegleitung
Auditierung von Cloud-/RZ-Providern, Prüfungs-Interviews & Finding-Tracking
24.750 € Inklusive (Modul 6)
Gesamtkosten p.a. 243.000 € / Jahr 114.000 € / Jahr
Bisherige Gesamtkosten
243.000 €
Interne FTEs + Ext. Berater
banksolve Managed Service
Package Professional
114.000 € / Jahr (Fix)
Ihre Gesamtersparnis
129.000 €
-53 % Gesamtersparnis
• Fester Retainer ohne versteckte Zusatzkosten • Inklusive Vor-Ort-Audits • Revisionssicher
Individuelles Angebot anfordern →
Transparenz & Details

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wichtige Antworten rund um Managed Services, Betriebsmodelle, Governance, Tool-Integration und Flexibilität im Überblick.

Was sind Managed Services?

Managed Services sind ein dauerhaft angelegtes Betriebs- und Servicemodell. banksolve übernimmt dabei definierte Geschäfts- und Technologieprozesse eines Unternehmens im laufenden Betrieb, steuert sie und entwickelt sie weiter. Ziel sind stabile, nachvollziehbare Abläufe mit klar definierten Leistungsparametern, ohne dass intern dauerhaft eigene Ressourcen gebunden werden müssen.

Welche Leistungen sind typischerweise enthalten?

Zu Managed Services zählen der operative Betrieb von Prozessen sowie deren Steuerung und Überwachung. Dazu gehören unter anderem Incident- und Problem-Management, Berichtswesen, Governance und die kontinuierliche Weiterentwicklung.

Wie unterscheiden sich Managed Services von Outsourcing?

Beim klassischen Outsourcing steht oft die reine Auslagerung von Aufgaben im Fokus. Managed Services gehen weiter: banksolve übernimmt zusätzlich Service-Steuerung, Weiterentwicklung und Ergebnisverantwortung entlang definierter KPIs und SLAs.

Wie wird Qualität und Compliance sichergestellt?

Qualität und Compliance werden über ein klares Governance-Modell gesichert – mit Rollen, Prozessen und Eskalationswegen. Verbindliche Service-Level, messbare KPIs und regelmäßiges Reporting schaffen Transparenz. Ergänzend unterstützen automatisierte Kontrollen und KI-gestützte Prüfmechanismen dabei, Risiken früh zu erkennen und Standards konsequent einzuhalten.

Wie schnell lassen sich Managed Services implementieren?

Der Einstieg erfolgt strukturiert und schrittweise. Häufig beginnen Managed Services mit priorisierten Prozessen, die stabilisiert und anschließend erweitert werden. Wiederverwendbare Vorgehensmodelle und vorkonfigurierte Komponenten ermöglichen eine planbare Umsetzung.

Können bestehende Tools (z. B. ServiceNow, Jira, SAP Solution Manager, Microsoft) genutzt werden?

Ja. Managed Services lassen sich nahtlos in bestehende Tool- und Systemlandschaften integrieren. Bei Bedarf können geeignete Plattformen ergänzt oder neu eingeführt werden.

Wie erhalten wir planbare Kosten und bleiben trotzdem flexibel?

banksolve Managed Services werden über klar definierte Service-Bausteine mit festen Preismodellen erbracht. Ergänzend können variable Anteile vereinbart werden, wenn sich der Leistungsumfang ändert. So bleiben Kosten planbar, während Anpassungen bei veränderten Anforderungen jederzeit möglich sind.

Können Managed Services wieder beendet oder zurückgeholt werden?

Ja. Ein professionelles Setup berücksichtigt von Beginn an ein klares Exit- oder Übergabeszenario. Dazu gehören dokumentierte Prozesse, Wissenssicherung, Übergabepläne sowie ein geregeltes Zugriffs- und Datenmanagement.

TEAM

Expertenteam & Senior Practice

TPRM-, Auslagerungs- & DORA-Spezialisten

  • Interdisziplinäres Team von Senior-Beratern mit teilweise bis zu 25+ Jahren Berufserfahrung im regulierten Banken-, Versicherungs- und IT-Umfeld.
  • Tiefgreifende Mandatserfahrung in Sparkassen-Finanzgruppe, staatlichen Förderbanken, ING, Aareal Bank, Finanz Informatik und Deutschen Bank.
  • Fundierte Expertise in Betriebswirtschaft, IT-Auditierung, Aufsichtsrecht (MaRisk, BAIT, VAIT, DORA) und Revisionssicherheit.
Garantierte Vertretung & 100% bankintegrierte Betreuung
ÜBER banksolve

Senior-Expertise ohne den Overhead von Großberatungen

banksolve ist ein spezialisiertes Serviceangebot der Eppstone Consulting GmbH, um Instituten pragmatische, revisionssichere und sofort einsatzfähige Governance-Lösungen zu bieten. Statt theoretischer Foliensätze liefern wir praxiserprobte operative Entlastung im Maschinenraum der Dienstleistersteuerung.

Feste Vertretungsstruktur ohne Single-Point-of-Failure

Kontinuierlicher Linienbetrieb durch eingespielte Senior-Tandems ohne Ausfallrisiken.

Direkte Arbeit in Ihrer Systemwelt

Zero-Data-Footprint: 100% Steuerung und Dokumentation in Ihrer institutseigenen VDI- und Tool-Landschaft.

DORA Kap. IV & Art. 30 MaRisk AT 9 & VAG § 32
Unverbindlicher Austausch

Lassen Sie uns über Ihre IKT-Steuerung sprechen.

Vereinbaren Sie einen 15-minütigen Kennenlern-Call mit der Geschäftsführung und unserem Senior-Team. Wir prüfen unverbindlich, wie sich ein bankintegrierter Pilot auf Ihre aktuelle Dienstleisterstruktur übertragen lässt.

📍 Taunusanlage 8, 60329 Frankfurt am Main / D-A-CH
📞 +49 (0) 171 - 55 47 633 ✉️ omer.kocak@eppstone.eu

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Die Eppstone Consulting GmbH unterhält die erforderliche Vermögensschaden- und Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von 2.000.000 Euro. Der räumliche Geltungsbereich ist nicht beschränkt.

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